MARKETING QUẢN TRỊ
8020 Headquarters
Giám đốc và người thuộc bộ phận Marketing hoặc Sales sửa được. Thành viên đội ngũ khác vẫn vào xem bình thường.
hoặc
Một màn hình trả lời: mỗi sản phẩm đang sống bằng kênh nào · hôm nay phải làm gì · cược nào đang chạy · đang build tới đâu. Mọi số ở đây đều lấy từ các tab bên cạnh — sửa ở đó, chỗ này tự đổi.
Mục tiêu marketing đặt theo kỳ (quý / tháng / năm) — chung cho cả công ty hoặc riêng từng sản phẩm. Bảng mùa vụ bên dưới quyết định khi nào dồn lực vào sản phẩm nào: bấm vào ô để đổi mức từ Thấp → Bình thường → Cao điểm → Đỉnh.
Mỗi ô = một cặp sản phẩm × kênh. Bấm vào ô để đặt thứ tự ưu tiên (1 = kênh số một của SP đó), trạng thái, số lead/tháng, CPL và bằng chứng. Nguyên tắc: mỗi sản phẩm chỉ nên có 1–2 kênh ở mức “Hiệu quả” — dàn ra 6–7 kênh là dấu hiệu chưa tìm ra fit.
Mục tiêu: mỗi sản phẩm mỗi ngày đều có bài. Trục chính là Zalo · Facebook · Website — nơi giữ học viên; các kênh còn lại (TikTok, YouTube, Threads, FB cá nhân…) dùng để outreach kéo người mới về trục chính. Bấm ô trống trong bảng để ghi bài đã đăng.
Đăng bằng nick FB vào group của người khác. Đơn vị ghi là ĐỢT (1 nội dung × N group) — không ghi từng group, vì Facebook không trả link khi đăng hàng loạt. Đo bằng 1 link UTM đặt trong bài: sau 3-7 ngày nhập lại số click + lead. Muốn biết tệp nào ăn thì chia group thành 2-3 cụm, mỗi cụm 1 link — đừng làm 30 link cho 30 group.
Ba việc phải làm song song, mỗi việc là một chuỗi giả thuyết có số đo. Language–market fit: câu chữ / góc tiếp cận nào khiến đúng người dừng lại. Channel–market fit: kênh nào ra lead rẻ và đều (đo chi tiết ở tab Ma trận). Virality: hệ thống – tính năng – thiết kế khiến người dùng tự kéo người khác vào.
Mọi kênh đều chỉ có một nhiệm vụ: đẩy người về 3 đích owned media. Ba đích này mình sở hữu, không mất tiền chạm lại, và là nơi biến người lạ thành qualified lead rồi thành học viên.
Mỗi chu kỳ 6 tuần chỉ chạy tối đa 3 cược. Cược nào không điền được tiêu chí DỪNG thì không được duyệt — đó là cơ chế duy nhất ngăn việc kéo dài vô hạn một thứ không chạy.
Việc lặp lại theo ngày / tuần / tháng. Tab Tổng quan sẽ nhắc đúng những việc đến hạn hôm nay. Tick vào ô là ghi nhận đã làm — có lịch sử để cuối chu kỳ nhìn lại ai giữ nhịp, ai đứt.
Những thứ không xong trong một sprint: hệ thống, tính năng, thiết kế, kho nội dung. Mỗi dòng phải có bước kế tiếp cụ thể — nếu không điền được bước kế tiếp thì thực chất nó đang đứng yên chứ không phải đang build.
Danh sách video cần sản xuất cho ielts8020.com, gom theo sản phẩm và theo chuỗi/khoá. Mỗi video có người chính, người phụ, hạn và trạng thái từ Cần làm → Viết script → Đang quay → Đang dựng → Xong → Đã đăng.
Gom mọi việc (tab Ma trận) và video (tab Video sản phẩm) chưa xong, xếp theo hạn gần nhất trước. Việc quá hạn nằm trên cùng. Lọc theo người để xem đúng phần của mình.
Thêm / sửa / ẩn nhóm sản phẩm và kênh. Thay đổi ở đây áp dụng cho toàn bộ các tab khác. Tách AP / IB / A-Level thành 3 sản phẩm riêng khi cần thì thêm ở đây rồi tắt dòng gộp cũ.